こんにぢは。
豊嶋です。
東北なまりニュースの時間だす。（やりません。）
 
先日、魚の美味しい、居酒屋でのお話。
 
とりあえず生ビールと、アルコールフリーの瓶を頼む。
 
来た。
 
ちなみにココのお店は、刺身のお作りが激安。
うに、いくらがこんもり。
まぐろ、貝、カンパチ、白身が３切れずつぐらいで、、、
 

５００円！！（つぶれっぞ！）

これだけで、行く価値あると思います。
 
しばらくすると、店員さんがやってくる。
注文してないのに、ジョッキを持ってる。
 

「あのー、生ビール、間違って作りすぎたんで、よろしければどうぞ。」
（まじかー！ラッキー。普通は捨てるからね。うんうん。いい心がけです。）
 
 
また、しばらくして、、、
 
 
「あのー、アルコールフリーの瓶、まちがって栓開けたんで、よろしければどうぞ。」
（まじかー！！！！！！！！！！？）
 
新規顧客囲い込みの営業戦略かと思うぐらい。
 
素晴らしい、本当に。
普通は捨てます。
目先の売上を追うなら、一杯分の注文が減るわけですから、お店にとっては損です。
 
でも、こんなことされてしまうと、また、お店に来たくなる上に、
この高ぶる気持ちを、思わず人に話したくなります。
（実際に２人に話しましたし。）
 
じつに懐の深いサービスです。
 
〜どこからともなく、野太い声で。〜
 
「解説しよう。
実はこの店はアルバイトも含め全ての従業員に対して、店の数字を公開している。
その数字を知っているからこそ、従業員は店全体のことを考えることができ、
一杯のビールの価値を何倍にもするサービスを考え、判断・実行できるのだ。」
 
・・・（誰？）
そうなんです。
 
そして、このことは、会社にも言えると思います。
 
社長が社員に対し、全ての数字を晒せる勇気があれば、
社員は、一緒に考え、行動し、耐え、喜べます。
組織が真の力を発揮します。
 
組織が一体になり、全体の成果をあげるためには、
こうした少しの勇気がきっかけになるということを痛感しました。
 
やりますね。
（ほら、記事にもしちゃったし。）
 
豊嶋