台風の中、沖縄観光お疲れさまです。
豊嶋です。
「経営者意識を持て!」
ええ、どこかで、聞いたフレーズです。
よく、チームや組織のメンバーへ、意識を高めるために使われる言葉です。
でも、全員が経営者意識を持ったら、どうなりますかね?
ちょっと、考えてみました。
たくさんの経営者が会社にいるわけだから・・・・、
会社の経営方針とかに異論があって、方針の違いでぶつかる。
なぜなら、全員が経営者意識だから。
会社の人事規定とか、就業規則とかに口を出す。
なぜなら、全員が経営者意識だから。
人件費の把握、経費の使い方、出張一つとっても、それが妥当か指摘・検討。
なぜなら、全員が経営者意識だから。
ぶつかりますよ。絶対。
でも、「つべこべ言わずにやれ」とは言えません。
だってねえ?言ったもんね?
コレ、独立支援を謳ってる企業とか、
立ち上げたばかりのベンチャーとかなら、
合ってると思うけど。
(そもそも、そんな所なら、言わなくても皆わかってると思いますが。)
もし、自分に都合よく動いて欲しくて、
優秀な人材を自分の手元においておきたくて、
痛いところ突かれたくなければ、
言わない方が良いのではないかと。
(どうかな〜。思い違いかな〜。。)
まとめます。
経営者と経営者意識を持つ者は違います。
何が違うかというと、責任が違う。
でも、そう意識しろと言っちゃったら、
無責任でも好き勝手なことを言います。
現場は、現場の仕事としっかりやるから、
経営者は経営の仕事をしっかりやってくれよと思ってます。
(ん〜、まとめられません。)
ちなみに、これだけは言えます。
経営者意識はなくとも、”社長”になれます。
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すぐ社長にします!
豊嶋
(昔、何もわからなくて、とりあえず社長になりたかった人。)
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